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南京久标管理咨询有限公司
联系人:杨全顺 先生 (市场专员) |
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电 话:025-52313510 |
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供应8D培训-南京勤思 |
8D解决问题的工具与技巧培训
课程目的:
通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
课程大纲:
1.8D
1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述
1.2 8D作业有哪二个效果?
1.3 8D有哪8个步骤/作业?
1.4 8D作业有哪些常见困难?
1.5 8D作业常用哪些统计工具?
1.6 8D的8个典型案例介绍
1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍
1.8协助公司8D作业组织与推动
基本信息
适用对象: QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点:南京中华路420号创业中心521室
培训日期:长年开班/滚动开课
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费) |
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南京久标管理咨询有限公司 |
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